365bet在线官网:(07月09日)大唐对煤化工的六点反思

本文摘要:12作为发电量居国内电力行业第二位的中国五大发电集团之一,中国大唐集团跨国发展煤炭化学工业,看起来像风马牛不相容的几乎不知道领域,但从产业链的角度来看,有自己的优势,也有自己知道的地方。

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12作为发电量居国内电力行业第二位的中国五大发电集团之一,中国大唐集团跨国发展煤炭化学工业,看起来像风马牛不相容的几乎不知道领域,但从产业链的角度来看,有自己的优势,也有自己知道的地方。煤是电力的原料,在一定程度上也是煤化工的原料,我们对煤的特性非常了解。

以煤为源,向下游延伸,延长煤炭产业链,制作煤炭这篇大文章,对大唐来说有资源和技术的比较优势,是完全正确的战略自由选择。自2005年开始转入煤化工行业以来,我们一个接一个地聚丙烯、煤天然气、煤化肥等项目。就这些产品而言,它们都是具有广阔市场的资源产品。

大唐多伦煤化工项目由于褐煤技术更简单等原因,目前仍可探索和改良,但从已获利润来看,这些项目前景良好。天然气是中国非常不足的清洁能源,2012年中国对外依赖度约为30%,今后10年的需求量达到4000亿立方米,依赖度上升到40%以上。

今年以来,我国天然气产品价格开始广泛下降,引发了新的价格改革浪潮,为煤制天然气的发展构筑了更大的利益空间。由此可见,大唐自由选择煤化工作是非电气产业发展方向之一,无疑是正确的,是运用价值思维和利益方向的顺利决定。尽管如此,由于煤炭化工不是大唐几乎熟悉的领域,在发展过程中没有像发电一样顺风顺水。

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二是项目建设要先主后辅。项目要获利,必须尽量减少投入,增加产量,把有限的资金用在刀刃上。这拒绝企业在项目设计阶段集中精心计算,坚决主次不同,主体安装,其他不可能的辅助设施和生活类设施,企业赚钱后不应延迟。优先建设主体,尽快构建项目商业运营,通过利润实际滑动发展,逐步提高企业生活服务设施,即先生产、后生活。

但是,现实中,一些企业的项目生产、生活设施主次不分,抓住眉毛胡子,主体还没有生产,办公大楼、住宅大楼等早就达到了高标准。非生产性投入过大,本末倒下,企业生产后难以实现利益。我们的能源化工公司在项目建设过程中,关注生产线的建设,保证主体有资金,希望防止这种现象的频繁发生。

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第三,上一个项目不能急于成功。煤炭化学工业是高温、高压的高危行业,技术复杂,非标准设备多,对安全性、环境保护的拒绝非常严格,化学工业有形象的各种意见,称为5年设计、3年竣工、一朝生产,因此上煤炭化学工业必须从3年到3年,5年到5年,决不能急于求成。

本公司相继进行的煤制聚丙烯、煤制天然气等项目,是国内首个模板工程,国际上也没有同类规模的设置。由于项目无前例难以确定,一些重要技术从国外引进,实验室需要开展工业缩放,许多工作还在探索中,需要更大的冷静和时间考验。

但现实的教训是,在项目建设初期,系统内明显没有违反行业发展规律的现象。个别项目为了夺取速度,抓住机会,占领市场,图片时间慢,坚决行业发展规律,接近图纸开工,长周期设备还没有招标就建设后面的设施,结果改为建设,频繁开展设计变更和设计变更,速度达不到。这些都是不遵循价值思维和利益方向的表现,也是我们在发展过程中必须吸收的深刻印象教训。

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